現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人民生活水平提高,中高檔消費(fèi)的商場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入大家的視線。大型商場(chǎng)具備了吃喝玩樂(lè)一條龍的服務(wù)功能,加上環(huán)境好,在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下就成為了大家休閑消費(fèi)的首選去處。而隨著大型商場(chǎng)的興起,大型商場(chǎng)中的兒童樂(lè)園更是以其強(qiáng)大的吸金能力而吸引了眾多投資者的關(guān)注。最近很多投資創(chuàng)業(yè)者都咨詢湖南高盛游樂(lè)問(wèn):在大型商場(chǎng)開(kāi)兒童樂(lè)園淘氣堡賺錢(qián)嗎?開(kāi)淘氣堡多少錢(qián)?下面來(lái)看分析:
一、兒童樂(lè)園淘氣堡的優(yōu)勢(shì)
由于平時(shí)大部分家長(zhǎng)忙于工作,沒(méi)有太多時(shí)間陪孩子,所以一有空閑時(shí)間,大部分家庭都是圍著孩子轉(zhuǎn),孩子想要去哪兒玩,家庭的休閑娛樂(lè)就選到哪兒。商場(chǎng)里的家庭大多數(shù)“帶孩子來(lái)玩,順帶自己購(gòu)物吃飯”。現(xiàn)在,幾乎所有的商場(chǎng)內(nèi)都引入了兒童業(yè)態(tài),涵蓋針對(duì)兒童的零售、娛樂(lè)、攝影、主題樂(lè)園等類(lèi)別,不少商家還紛紛增加了其配比。兒童業(yè)態(tài)的聚集一方面帶動(dòng)了商場(chǎng)的人氣,增加了客流量,而另一方面,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聚集也方便了消費(fèi)者,家長(zhǎng)帶著孩子,可以在一個(gè)地方完成游樂(lè)休閑、飲食購(gòu)物一系列活動(dòng),也增大了商場(chǎng)的兒童樂(lè)園的吸引力。
二、兒童樂(lè)園淘氣堡的投入
商場(chǎng)消費(fèi)的定位在中高檔,這也就使得消費(fèi)者的要求更高,投資兒童樂(lè)園淘氣堡成本會(huì)多一點(diǎn)。從場(chǎng)地規(guī)模來(lái)說(shuō),商場(chǎng)的兒童樂(lè)園面積大都在300平以上,設(shè)備也要采購(gòu)更新奇好玩的,加上商場(chǎng)的租金水平要高于同地區(qū),所以投入更多。以某二線城市大型商場(chǎng)300平的兒童樂(lè)園為例,租金加設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用,再加上裝修和員工招聘費(fèi)用,約30~50萬(wàn),具體數(shù)據(jù)會(huì)因?yàn)榈貐^(qū)租金差異和設(shè)備差異而有所出入。
三、兒童樂(lè)園淘氣堡的收益
大型商場(chǎng)超市里的兒童樂(lè)園淘氣堡收益主要來(lái)源于門(mén)票和會(huì)員卡。還是以二線城市商場(chǎng)300平的高盛游樂(lè)新一代樂(lè)教園為例,門(mén)票定在50元/次,會(huì)員卡分為次數(shù)卡、月卡、季卡、半年卡和年卡,開(kāi)業(yè)前期以銷(xiāo)售月卡和季卡為主,有了穩(wěn)定客源之后,以半年卡和年卡為主。前期月卡、季卡平均約800元每張。平均每天門(mén)票銷(xiāo)售約30張,每月門(mén)票收益約4.5萬(wàn);平均每月辦卡約100人,會(huì)員卡收益為8萬(wàn),月收益約12.5萬(wàn)。
四、兒童樂(lè)園淘氣堡的利潤(rùn)
大型商場(chǎng)超市的兒童樂(lè)園淘氣堡屬于一次性投入,也就是前期一次性付清租金和設(shè)備費(fèi)用之后,就不需要太多后期的投入了。以40萬(wàn)的投入計(jì)算,月收益預(yù)算為10萬(wàn)每月,前四個(gè)月處于回本期,后面每月基本凈利潤(rùn)就維持在10萬(wàn)左右。當(dāng)然,這只是一個(gè)預(yù)算,實(shí)際上,投資成本后有所出入,而經(jīng)營(yíng)得好的兒童樂(lè)園,月收益肯定是不止10萬(wàn)的??梢钥闯鲈诖笮统猩虉?chǎng)開(kāi)一家兒童樂(lè)園淘氣堡,利潤(rùn)是很可觀的。
在大型超市商場(chǎng)開(kāi)兒童樂(lè)園淘氣堡是不是屬于暴利,逛商場(chǎng)超市的客戶消費(fèi)水平高,消費(fèi)意愿強(qiáng),都屬于優(yōu)質(zhì)客戶,但是在商場(chǎng)開(kāi)兒童樂(lè)園要注意明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)管理,最好能做到跨界經(jīng)營(yíng),湖南高盛游樂(lè)都會(huì)一路扶持。