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湖南長沙高盛游樂:解說兒童主題樂園形成競爭力的方法

發布日期:2018-06-05 08:30:59 訪問次數:1400

舉例說一下萬達游樂場、迪士尼主題公園、深圳珠海長隆等等在世界各地陸續相繼開園,拉開這些主題公園爭相斗艷的序幕。可謂一石激起千層浪,游樂市場將面臨更加嚴峻的競爭考驗,主題樂園可謂是普通游樂場的升級版。那么游樂場與兒童主題樂園有哪些差距呢?如何策劃一個優秀的主題樂園?以下來一一分析。高盛游樂 18627595896 田生 微信同號

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一、樹立與眾不同的品牌印記
兒童游樂場經營大多以追求利益為先,不太重視樹立品牌形象;主題游樂場則將經營利潤與打造品牌放在同等的位置上,就像商品一樣,想要打動顧客,必須給其一個不可推卻的強購買理由——賣點,讓他們覺得“非買不可,非你不可”;盡量讓您的品牌更“殺氣騰騰”,因為唯有如此,才能在千軍萬馬中“殺出一條血路”。最經典的例子莫過于長隆歡樂世界、香港迪士尼樂園及深圳歡樂谷的品牌競爭。長隆作為一個新生的游樂園,想要打敗這兩大品牌幾乎是天荒夜談,特別是迪士尼,其沉淀了長達半個多世紀的獨特品牌文化早已深入人心。對于一個新的游樂園品牌,它的品牌定位必須與它的直接競爭對手與眾不同。在與迪士尼、歡樂谷品牌的反復比較中,長隆歡樂世界發現了一個有利可圖的競爭空間——訴求兒童樂園設備品牌功能利益點,而不再訴求情感,將品牌賣點定義為“體驗世界巔峰游樂”。

二、打造獨一無二的主題
一個主題公園內的建筑物、附屬設施、景觀、導引標識系統、表演、活動、服飾、商品等,都需與所要傳達的主題有關,所有這些元素均是為呈現主題而服務的。以迪士尼樂園為例,樂園以卡通故事為主題,通過營造一個夢幻的童話王國,給游客“夢想成真”的空間。樂園中的建筑以卡通故事背景來打造,且有許多工作人員扮演的卡通人物,以快樂、熱情、自信、樂觀的氣氛與情緒感染每一位顧客,讓顧客仿佛置身于童話世界中。又如北京歡樂谷的《激流勇進》被包裝成愛琴海主題,游客從愛琴海港口的希臘風情建筑進入站臺,被提升上去后直接俯沖向愛琴海;最佳取景點的背景是依山而建的希臘風情建筑群,同樣是《激流勇進》,卻可讓游客體驗到不同的感官盛宴;游樂場則相對只有一個單單的品牌,做不到形成一個產業鏈。

三、應按時制宜的設計創新

把握游客需求動態的積極意義在于:及時掌握游客的滿意度、價值評價要素和及時糾偏,從中找到創新發展的關鍵點,主題公園應根據對相關信息的分析來把握游客需求的動態變化,從而針對性地創新產品、更新設施設備。例如東京迪士尼樂園在任何時候都有10%至20%的設施正在更新或調整,從1987年到現在,東京迪士尼樂園先后投資數以億元進行升級改造,不斷創新的產品項目為其贏得了很高的顧客回游率。據統計,東京迪士尼樂園的游客中約有四分之三是回頭客,這說明了一個事實:主題公園只有根據目標市場的需求變化不斷創新產品與服務,才能盡可能地延長其生命周期。

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