在大眾的湖南兒童淘氣堡樂(lè)園紛紛開(kāi)業(yè)的影響下,大大小小的兒童淘氣堡樂(lè)園不斷受到社會(huì)各界的青睞,因此經(jīng)營(yíng)的商家也越來(lái)越多,除去室外的機(jī)動(dòng)游戲游樂(lè)園不談,不管是大型商場(chǎng),還是小區(qū)超市,幾乎都可以看到兒童游樂(lè)設(shè)備的身影?,F(xiàn)如今,兒童游樂(lè)設(shè)備不僅成為各大購(gòu)物中心的標(biāo)配,還成為眾多行業(yè)的“人流發(fā)動(dòng)機(jī)”。
對(duì)于購(gòu)物中心而言,兒童業(yè)態(tài)是高速運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī),具有能一人帶動(dòng)全家消費(fèi)的魔力,但是在快節(jié)奏的社會(huì)生活中,一成不變卻是劣勢(shì)。對(duì)于兒童業(yè)態(tài)的展現(xiàn)狀,中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利表示,產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中會(huì)洗牌,企業(yè)沒(méi)有特色、經(jīng)營(yíng)不佳終將會(huì)被淘汰。即便找到兒童淘氣堡樂(lè)園的專屬特色,兒童業(yè)態(tài)的淘氣堡品牌還要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的盈利周期。兒童體驗(yàn)館項(xiàng)目開(kāi)業(yè)的投入包括固定設(shè)備投入、技術(shù)投入、租金、設(shè)備折舊、人工成本、水電物業(yè)費(fèi)等。同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、形式的單一使得客流減少。企業(yè)需要打造IP合作、制造更多樂(lè)趣,不斷創(chuàng)新,讓空間游樂(lè)更有特色才能吸引消費(fèi)者關(guān)注。
一般情況下,家庭支出的很大一部分都是圍繞孩子來(lái)進(jìn)行的,兒童業(yè)態(tài)會(huì)促進(jìn)“順帶消費(fèi)”或“衍生消費(fèi)”。據(jù)RET睿意德行業(yè)研究報(bào)告公布的數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)湖南兒童主題樂(lè)園盈利,門(mén)票收入占到79%,而與國(guó)外相比,這樣的收入結(jié)構(gòu)卻顯得十分單一。在兒童業(yè)態(tài)品牌樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí),作為物業(yè)方的購(gòu)物中心也應(yīng)將目光放遠(yuǎn),不應(yīng)將門(mén)票獲得作為主要目標(biāo)。郭增利認(rèn)為,兒童業(yè)態(tài)的導(dǎo)向不應(yīng)該是商業(yè)盈利性的,要強(qiáng)化兒童商業(yè)的服務(wù)性,以兒童服務(wù)為切入點(diǎn),創(chuàng)造購(gòu)物中心的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。創(chuàng)新的挑戰(zhàn)者已經(jīng)在嘗試更多模式。
經(jīng)營(yíng)起一個(gè)湖南室內(nèi)兒童樂(lè)園并不是想象中的那么簡(jiǎn)單,一家經(jīng)營(yíng)成功的兒童淘氣堡樂(lè)園要考慮的因素有很多。首先要有一個(gè)正確的經(jīng)營(yíng)理念,作為室內(nèi)兒童樂(lè)園,我們應(yīng)該站在兒童及家長(zhǎng)的角度去想問(wèn)題,是否符合家長(zhǎng)們的消費(fèi)要求,是否具備足夠的吸引力。樂(lè)園的豐富性、安全性、科學(xué)性等或許都是家長(zhǎng)所考慮的因素。同樣,也要提高自身檔次,好的環(huán)境及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都是經(jīng)營(yíng)成功的必要因素。
一個(gè)好的兒童園要想長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng),就必須有自己的特點(diǎn)特色,要對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察力,了解孩子的需求,讓孩子在玩的過(guò)程中不斷的接受新事物,幫助其身心智的發(fā)展。在推廣方面,可以與兒童性質(zhì)有關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行異業(yè)合作,同時(shí)建立會(huì)員檔案,以便后期做好更好的服務(wù)及推廣。最重要的是突出個(gè)性化。目前市場(chǎng)上兒童娛樂(lè)場(chǎng)所多,一個(gè)新型兒童游樂(lè)園想在短時(shí)間內(nèi)吸引客戶,就必須用新穎的設(shè)備和有視覺(jué)沖擊的產(chǎn)品來(lái)吸引孩子的注意力。