現在開一家湖南室內兒童樂園除了可以豐富附近區域范圍的兒童們的娛樂和成長外，最終目的還是盈利去維持賺錢，很多經營者在開店前期考慮的第一個問題就是：開一家室內兒童樂園賺不賺錢？賺不賺錢其實還是要講究經營室內兒童樂園的方法，怎么賺錢呢？下面讓湖南高盛游樂來給大家分析每一步。
一、湖南室內兒童樂園選址位置
經營室內兒童樂園，選擇合適的場地非常重要。經營者在選擇場地的時候，可以多觀察目標地址的人流量和兒童感興趣的地方。綜合來看，商場、超市、小區、臨街商鋪、幼兒園、小學等這些地方就比較適合投資室內兒童樂園，這些地方人流量有保障，不愁沒生意。
二、湖南室內兒童樂園設備采購
兒童樂園設備是兒童樂園能夠正常運營發展的關鍵。兒童樂園設備一切要以顧客需求為主，顧客注重消費體驗不介意收費的，要不計成本選擇最優質的設備；顧客注重性價比的，要選擇性價比高的安全設備。只有滿足了顧客的需求，才能吸引乃至留住顧客。
三、湖南室內兒童樂園宣傳手段
宣傳是室內兒童樂園吸引更多客戶，擴大目標受眾群的重要手段。一個是通過線下宣傳、活動宣傳等手段擴大兒童樂園的影響力和影響范圍；另外一個就是通過優質的服務，以老顧客帶來新顧客的口碑宣傳方式。
四、湖南室內兒童樂園活動舉辦
開業活動、節假日活動等活動策劃是兒童樂園賺錢的方式之一。活動期間，推出適當的優惠政策能吸引更多的顧客辦理會員卡或進行消費等。還可以通過免費試玩的方式，吸引孩子，讓家長在體驗之后主動消費。
五、湖南室內兒童樂園管理方法
規范化的管理模式能讓經營者對兒童樂園的經營情況有一個更詳細準確的了解，更好的賺錢。兒童樂園需要一個店長負責全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事務檢查，制訂規章制度與標準、與上層領導反映市場情況營銷策劃及執行，收銀員、服務員、維修員，根據兒童樂園的大小不一樣，一個人可以身兼多職，一個室內兒童樂園里需要這樣幾個崗位的職員，每個崗位的分工都不一樣，店長需要把每個崗位的工作職責列出來，并監督人員按要求做到，在這點上中小型兒童樂園可以借鑒大型樂園的方式。
六、湖南室內兒童樂園服務態度
服務質量的好壞直接影響到顧客的消費模式。服務質量好，顧客感到愉悅時，愿意辦理會員卡，進行長期消費，會主動幫助兒童樂園進行宣傳；而服務質量不好時，顧客不開心，就不會愿意繼續進行消費。所以要對室內兒童樂園員工進行專業的培訓，提高服務質量。
七、擴展渠道
兒童樂園賺錢主要依靠門票收入和會員卡收入。但是，除此之外，還可以進一步的拓展盈利渠道，比如開設樂教師媽媽課堂，為家長講解科學育兒知識；可以進行周邊產品零售，比如兒童精品O2O商城模式，讓顧客不僅在店內消費，在家也能消費；或者便利生活小站，在孩子玩樂的同時，為家長提供便利，同時還能賺更多錢。
