相信不少游樂(lè)行業(yè)的投資創(chuàng)業(yè)者都知道,無(wú)論從租金、雇員、設(shè)備及運(yùn)營(yíng)管理等費(fèi)用來(lái)看,游樂(lè)場(chǎng)并不算輕投資行業(yè)。在投資兒童樂(lè)園之前,創(chuàng)業(yè)者們都會(huì)考慮周全,看準(zhǔn)兒童樂(lè)園市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),穩(wěn)步投資,確保長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。兒童樂(lè)園投資創(chuàng)業(yè),但論是即將入行的新晉,還是在摸索中前進(jìn)的“老江湖”,最關(guān)注的問(wèn)題無(wú)疑是游樂(lè)設(shè)備行業(yè)未來(lái)的走勢(shì)如何,下面就從背景、環(huán)境、數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行一一分析!
一、二胎“嬰兒潮”來(lái)勢(shì)洶洶,有效受眾基數(shù)將加倍擴(kuò)大
什么叫有效受眾基數(shù)?就是室內(nèi)兒童樂(lè)園潛在客戶的基數(shù)。隨著2015年國(guó)家全面二胎政策的開放,意味著未來(lái)將有更多孩子出生,這波“嬰兒潮”將全面沖漲起容量巨大的中國(guó)孕嬰兒童產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),引爆新一輪“淘金熱”,也就是說(shuō),從2016年開始,兒童樂(lè)園的有效受眾基數(shù)將加倍擴(kuò)大。高盛游樂(lè) 18627595896 田生 微信同號(hào)
二、電商強(qiáng)力沖擊,體驗(yàn)式服務(wù)業(yè)迎來(lái)春天
近年來(lái),在電商行業(yè)的沖擊下,傳統(tǒng)零售業(yè)可以劃分為兩大類,功能型消費(fèi)零售業(yè)和服務(wù)型消費(fèi)零售業(yè)。前者如服裝、食品、商品等,后者如兒童樂(lè)園、電玩、健身、電影、文化藝術(shù)培訓(xùn)等。功能型市場(chǎng)被電商嚴(yán)重吞噬,服務(wù)型卻迎來(lái)春天,總體而言,傳統(tǒng)零售業(yè)仍占總零售業(yè)的30%,在未來(lái)的五年里這個(gè)數(shù)據(jù)將還在增加,這一部分則是服務(wù)型消費(fèi)零售業(yè)。
三、國(guó)家GDP穩(wěn)點(diǎn)增速,親子消費(fèi)占比猛增
這兩年受到國(guó)際市場(chǎng)的影響,加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的再次轉(zhuǎn)型和升級(jí),經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)速度下降,但GDP仍保持著7%左右的增速,并且隨著醫(yī)療、教育等民生服務(wù)的改革,人們生活水平質(zhì)量在不斷提高,80后的家長(zhǎng)作為新一代家長(zhǎng)更注重家庭觀念,注重對(duì)兒女的陪伴與教育,家庭游需求成為日常消費(fèi),親子消費(fèi)占比達(dá)到50%以上,未來(lái)這一支出勢(shì)必會(huì)繼續(xù)增加。
舉個(gè)例子,像一些商業(yè)地產(chǎn),由于傳統(tǒng)百貨等傳統(tǒng)功能型門店的沒(méi)落,地產(chǎn)急需引進(jìn)大批體驗(yàn)型消費(fèi)的行業(yè),保證人流量。所以我們會(huì)看到電影院越來(lái)越多,到處都是餐飲行業(yè),同樣兒童樂(lè)園、淘氣堡,甚至娃娃機(jī)如雨后春筍,線下零售業(yè)的機(jī)構(gòu)重組為兒童樂(lè)園行業(yè)發(fā)展奠定了大基礎(chǔ)。
根據(jù)馬斯洛消費(fèi)原理,兒童樂(lè)園發(fā)展前景光明,可以把人的消費(fèi)分為五個(gè)層次:第一層是生理需求;第二層安全;第三層是歸屬;第四層是尊重;第五層是自我實(shí)現(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō),每個(gè)人的消費(fèi)水平導(dǎo)致不同的消費(fèi)理念,就會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)的檔次不一樣,在每一個(gè)市場(chǎng)都會(huì)存在馬斯洛提出的這個(gè)檔次消費(fèi)群體,如:把大型兒童樂(lè)園看成是“歸屬”類的消費(fèi)者,那中小型兒童樂(lè)園的消費(fèi)群體就是在安全和生理需求,也就是說(shuō)只要研究好所處地方的消費(fèi)層級(jí)結(jié)構(gòu),然后開一個(gè)對(duì)應(yīng)檔次的兒童樂(lè)園,周圍的消費(fèi)者完全可以在你所經(jīng)營(yíng)的兒童樂(lè)園里消費(fèi),生意自然不會(huì)差到哪去,當(dāng)然這里面又包含著營(yíng)銷、管理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等內(nèi)部因素和外部因素。
未來(lái)經(jīng)營(yíng)兒童樂(lè)園成功與否,最終還取決于你是以什么思維去投資或經(jīng)營(yíng),是傳統(tǒng)的賣“貨”思維,還是體驗(yàn)時(shí)代的“服務(wù)”思維。善于審時(shí)度勢(shì)的投資者,往往會(huì)選擇后者。
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